Modélisation des processus
Chaque organisation dispose de nombreux processus afin de mener à bien ses tâches. Grâce à notre compétence en modélisation des processus, nous accompagnons des autorités et des entreprises privées afin de structurer plus efficacement leurs processus métier, à mieux les documenter et à les numériser lorsque cela est judicieux. Nous enregistrons les processus existants, révélons leur potentiel d’optimisation et élaborons des solutions globales – depuis la documentation des processus jusqu’à la mise en œuvre de systèmes de gestion des processus assistés par logiciel.
Nos prestations
- Direction générale de projet: coordination générale
- Analyse de la situation et des besoins au moyen d’ateliers et d’entretiens
- Modélisation de processus existants et théoriques au moyen du Business Process Model and Notation (BPMN)
- Elaboration de concepts et de mesures concrètes pour l’optimisation des processus
- Accompagnement de projets pour le développement et l’introduction de systèmes de gestion des processus, basé sur les produits standard (Axon Ivy, Camunda, Flowable, etc.)
Nous relions les connaissances spécialisées des ingénieurs et la modélisation des processus
Grâce à la diversité de nos disciplines et à la solide expérience de nos experts, nous disposons d’une excellente connaissance des acteurs et des processus dans la planification et la construction. Numérisation de procédures de permis de construire, optimisation des processus dans la gestion de l’entretien des infrastructures pour les communes, les réseaux et les chemins de fer, accompagnement dans la mise à jour des systèmes cadastraux publics: nous conseillons nos clients en apportant systématiquement notre grande compréhension technique. Dans nos travaux, nous suivons lorsque c’est possible les standards BPM de l’association eCH (E-Government Standards Suisse) et contribuons activement à leur développement.
